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       深圳華力士物聯(lián)網(wǎng)科技有限公司，注冊(cè)商標(biāo)：Halis華力士；公司成立于2011年8月，深圳市雙軟企業(yè)、中國(guó)物流與采購(gòu)聯(lián)合會(huì)物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)與應(yīng)用專業(yè)委員會(huì)理事單位、深圳市軟件行業(yè)協(xié)會(huì)會(huì)員單位、深圳市電子商務(wù)協(xié)會(huì)會(huì)員單位、深圳市物聯(lián)網(wǎng)智能技術(shù)應(yīng)用協(xié)會(huì)會(huì)員單位。

        公司核心業(yè)務(wù)為搜貨網(wǎng)平臺(tái)、華力士物流云平臺(tái)、華力士績(jī)效云平臺(tái)及相關(guān)上下游支撐軟硬件產(chǎn)品，同時(shí)為大中型企業(yè)提供物流、物聯(lián)網(wǎng)、人力資源、辦公自動(dòng)化等軟硬件產(chǎn)品與解決方案、以及企業(yè)信息化高端增值服務(wù)。

       公司從成立伊始，便投入了大量時(shí)間和資源進(jìn)行物流物聯(lián)網(wǎng)行業(yè)技術(shù)以及企業(yè)信息化管理的調(diào)查與研究，包括無(wú)線技術(shù)傳感網(wǎng)研究、智能數(shù)據(jù)交互終端研發(fā)、智慧物流裝備的研發(fā)、智慧績(jī)效管理云平臺(tái)的研發(fā)、網(wǎng)上數(shù)據(jù)交換平臺(tái)的應(yīng)用開發(fā)，針對(duì)RFID、GPS、GIS、GSM、WIFI、3G等前沿技術(shù)在內(nèi)的系統(tǒng)化深入研發(fā)與整合，并取得了一定的研究成果，至今已擁有多項(xiàng)軟件著作權(quán)、軟件產(chǎn)品登記及發(fā)明專利。

       在物流信息化管理領(lǐng)域，為了解決與改善整個(gè)物流行業(yè)的管理者們所遇到的困惑以及客觀存在的諸多因素，朱博士決心“以技術(shù)創(chuàng)新的模式構(gòu)建企業(yè)與運(yùn)力資源互信雙贏的第四方物流公共平臺(tái)”---幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本和有效提升管理。具體以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，資源模塊化共享為理念。從降低物流行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度層面、降低企業(yè)內(nèi)耗層面、降低資源浪費(fèi)層面、降低企業(yè)重復(fù)性研發(fā)人力、物力投入層面著手提高企業(yè)利潤(rùn)。同時(shí)推動(dòng)中國(guó)物流行業(yè)從業(yè)務(wù)型、粗放型、分散型，向基于物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的高端化、智能集約化管理轉(zhuǎn)變。華力士公司獨(dú)創(chuàng)了'Halis智慧物流模型'，Halis智慧物流模型是一種具有中國(guó)特色的供應(yīng)鏈模型；相對(duì)于國(guó)際上第一個(gè)標(biāo)準(zhǔn)的供應(yīng)鏈參考模型SCOR來(lái)說(shuō)，則是一種針對(duì)性和操作性更強(qiáng)，符合中國(guó)國(guó)情的狹義的供應(yīng)鏈參考模型。同時(shí)在此基礎(chǔ)之上，華力士公司研發(fā)出了“Halis智慧物流云平臺(tái)”及相關(guān)上下游支撐軟硬件產(chǎn)品，并作為深圳市南山區(qū)的物聯(lián)網(wǎng)高科技企業(yè)代表參加了第七屆中國(guó)（深圳）國(guó)際物流與交通運(yùn)輸博覽會(huì)，得到了大量國(guó)內(nèi)外客戶的高度評(píng)價(jià)。華力士公司企盼并助推中國(guó)物流行業(yè)逐步達(dá)到：'信息實(shí)時(shí)化；操作智能化；成本合理化；運(yùn)做規(guī)范化'的物流現(xiàn)代化目標(biāo)。

       在企業(yè)信息化管理領(lǐng)域，針對(duì)企業(yè)家們所最關(guān)注的核心問(wèn)題，華力士公司經(jīng)過(guò)長(zhǎng)時(shí)間大批量對(duì)各行業(yè)各類型公司的調(diào)研結(jié)果、以及公司核心管理層團(tuán)隊(duì)自身的管理經(jīng)驗(yàn)結(jié)晶，再結(jié)合Dr. Antony Hii教授、彭劍鋒教授、陳建教授、趙春明教授等高參的學(xué)術(shù)研究的基礎(chǔ)之上，創(chuàng)建了《811績(jī)效考核方法》、《OTT問(wèn)題處理模型》、《VWM經(jīng)理人工作法》等理論，并以此研發(fā)出了“Halis智慧績(jī)效考核管理軟件”（簡(jiǎn)稱811自助式績(jī)效管理軟件）、“Halis智慧績(jī)效云平臺(tái)”、 “Halis智慧商務(wù)云辦公平臺(tái)”等一系列軟件產(chǎn)品。特別是“Halis智慧績(jī)效云平臺(tái)”， 具有鮮明的云時(shí)代特征，是高端的IT技術(shù)與領(lǐng)先的績(jī)效理論思想相結(jié)合的產(chǎn)物。績(jī)效云可以通過(guò)各種科技手段，實(shí)時(shí)的、創(chuàng)造性的收集被考核者的各項(xiàng)工作指標(biāo)業(yè)績(jī)數(shù)據(jù)，為統(tǒng)計(jì)分析提供充足的彈藥，為公司管理者做出公開的或隱蔽的獎(jiǎng)勵(lì)與懲罰提供科學(xué)和有力的證據(jù)，為公司戰(zhàn)略發(fā)展提供數(shù)據(jù)支撐。隨著理論的發(fā)展與技術(shù)的進(jìn)步，績(jī)效云系統(tǒng)也將會(huì)與時(shí)俱進(jìn)，在高端的企業(yè)管理理論與實(shí)踐領(lǐng)域發(fā)揮重大價(jià)值。

       華力士愿意就上述研究方面與企業(yè)管理者進(jìn)行務(wù)實(shí)性的管理研究與探討。

       公司宗旨：以技術(shù)創(chuàng)新的模式幫助企業(yè)實(shí)現(xiàn)降低成本和有效提升管理，致力于成為中國(guó)高端物流O2O第一品牌！

  闡釋：以物聯(lián)網(wǎng)技術(shù)為手段，資源模塊化共享為理念；從降低行業(yè)勞動(dòng)強(qiáng)度層面、降低企業(yè)內(nèi)耗層面、降低資源浪費(fèi)層面、降低企業(yè)重復(fù)性研發(fā)人力、物力投入層面著手降低企業(yè)成本。助推中國(guó)物流行業(yè)從業(yè)務(wù)型、粗放型、分散型，向基于物聯(lián)網(wǎng)云平臺(tái)的高端化、智能集約化管理轉(zhuǎn)變。從而逐步形成互信雙贏的戰(zhàn)略合作平臺(tái)。

       公司精神：萬(wàn)丈高樓平地起，精工細(xì)作寸思量；使用智慧的頭腦，百折不撓中前行。

       華力士企業(yè)文化：

       四尊文化：尊重客戶，尊重知識(shí)，尊重勞動(dòng)，尊重個(gè)性！

        四尊文化明確我們的工作原則——要做到尊重他人，善待自己。

      大船文化：眾人劃槳開大船！

        大船文化指導(dǎo)我們的團(tuán)隊(duì)理念——手手相握，精誠(chéng)合作。

      時(shí)間文化：勞逸結(jié)合、遲到必究！

        時(shí)間文化界定我們的工作時(shí)間——忙閑兩相宜、娛樂(lè)無(wú)極限！

      快樂(lè)文化：快樂(lè)工作、快樂(lè)生活！

        快樂(lè)文化敞亮我們的工作心態(tài)——享受工作，禪悟人生！

    華力士座右銘：

      思想決定行為，行為決定習(xí)慣，

      習(xí)慣決定性格，性格決定命運(yùn)！

    公司的福利：

      1.公司為正式員工購(gòu)買社保（五險(xiǎn)一金），另外還會(huì)為每位員工購(gòu)買商業(yè)意外保險(xiǎn)。

      2.公司實(shí)行5天工作制。每年有6天年假，工作每滿一年增加一天年假。

      3.根據(jù)工作業(yè)績(jī)，公司對(duì)成績(jī)優(yōu)秀的員工會(huì)進(jìn)行獎(jiǎng)勵(lì)與培養(yǎng)。

      4.根據(jù)績(jī)效，每年都有不同幅度的調(diào)薪。

      5.每年根據(jù)績(jī)效評(píng)定年終獎(jiǎng)金。

      6.一年一次旅游和一年一次年會(huì)聚餐。

      7.每周都有體育活動(dòng)或聚會(huì)。

      8.員工培訓(xùn)。