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1.完成公司下達(dá)的年度生產(chǎn)指標(biāo)，做好生產(chǎn)及資金預(yù)算，并執(zhí)行；

2.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)各個部門完善生產(chǎn)工藝，提高技術(shù)管理等各項(xiàng)技術(shù)指導(dǎo)工作

3.負(fù)責(zé)組織、指導(dǎo)生產(chǎn)部門控制生產(chǎn)成本，降低物耗指標(biāo)

4.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督各個部門崗位人員的合理配置，以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行；

5.負(fù)責(zé)指導(dǎo)、監(jiān)督生產(chǎn)部門遵守公司質(zhì)量管理方面的各項(xiàng)規(guī)定，執(zhí)行公司的質(zhì)量方針和目標(biāo)。按IATF16949:2016要求，負(fù)責(zé)組織本部門管理文件，包括標(biāo)準(zhǔn)管理制度、標(biāo)準(zhǔn)操作程序、記錄和憑證、驗(yàn)證文件的制定，并監(jiān)督執(zhí)行；

6.對每批產(chǎn)品的生產(chǎn)記錄、檢驗(yàn)記錄等進(jìn)行審核，保證內(nèi)容真實(shí)，數(shù)據(jù)完整，并及時歸檔；

7.確保只有經(jīng)過檢驗(yàn)合格的物料才能投入生產(chǎn)，產(chǎn)品生產(chǎn)的全過程處于受控狀態(tài)；

8.根據(jù)要求，組織合格供應(yīng)商評估，并按生產(chǎn)計(jì)劃，督促采購部編制物料采購計(jì)劃并組織采購，確保生產(chǎn)所需物料在控制范圍內(nèi)；

9.與市場銷售部保持良好的溝通，根據(jù)其需求制訂生產(chǎn)計(jì)劃并組織生產(chǎn)；

10.負(fù)責(zé)組織部門內(nèi)員工的業(yè)務(wù)培訓(xùn)，培養(yǎng)優(yōu)秀生產(chǎn)管理梯隊(duì)，確保操作和自檢的準(zhǔn)確性；并根據(jù)質(zhì)量體系的要求組織培訓(xùn)，提高員工的質(zhì)量意識；

11.參與產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)工作，與其他部門協(xié)調(diào)，落實(shí)產(chǎn)品改進(jìn)及質(zhì)量改進(jìn)方案；

12.負(fù)責(zé)本部門的安全生產(chǎn)工作，防止生產(chǎn)質(zhì)量事故的發(fā)生。

13.根據(jù)公司要求參與其他重大工作事項(xiàng)的開展

職位類別： 生產(chǎn)廠長/生產(chǎn)總監(jiān)/生產(chǎn)部長

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